大家都在關注的“互聯網+”時代，任何行業都紛紛涌入互聯網，通過各種各樣的方式去分得互聯網的一塊蛋糕，沒錯，之前國內的外貿市場始終高漲不起來，連政府都急了，曾試過出臺一系列的外貿發展政策，希望能帶動其發展，但都未能如愿以償。 近些年，發展起來的“互聯網+”，將線下的外貿市場逐步轉移到了線上，讓外貿市場逐漸有了好的起色，據艾瑞數據顯示，光是廣州，在今年的上半年統計的外貿數值就超過了去年全年的數值，指標直線上升。這種“互聯網+外貿”還要從跨境電商說起，外貿網站建設功不可沒，具體又是怎么做到的呢？ 首先，來看看京東通過外貿網站所做的跨境電商。年中大促，京東給用戶帶來了又一驚喜，在照顧國內消...

外貿企業是指企業有從事對外貿易（進出口）的企業，在國家規定的注冊企業的相關領域內，這些企業對合法產品有進出口經營權。它的業務往來重點在國外，通過市場的調研，把國外商品進口到國內來銷售，或者收購國內商品銷售到國外，從中賺取差價。 外貿企業存在的問題 傳統外貿企業生存壓力越來越大是當前經濟的重要形態，除我們所看到的一些破產倒閉案例之外，股市和樓市的飆升似乎側面證明了傳統外貿企業步履維艱的現狀------當傳統外貿企業止步不前的時候，他們可能將資金轉移到股市和樓市等投資品上，力求保持持續增長。 無論從正面還是側面的角度上說，傳統外貿企業都走到了一個生死存亡的危急關頭，通俗的說就是缺“鈣...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...