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外貿管理

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單,而對他人卻是如此復雜。作為管理者,要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工,工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者,無論在工作效率,還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別,分為三個階段: 第一階段:了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想,以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段:當手下員工遇到困難,你能實現預料他的反應和行動。并能恰...

外貿市場開拓

市場開拓的思路/目的/方法 整理了10年的外貿市場開拓培訓大綱,又補充了以行業角度和品牌推廣角度的一些心得,希望能拋磚引玉,大家一起分享。 1.我們要做什么產業/項目/產品?為什么? 2.主要外貿市場在哪里? 3.在售產品是哪些? 4.客戶在哪里? 5.產品是哪些? 6.需要哪些客戶? 7.開拓策略是什么? 8. 如何做外貿市場? 9.品牌如何推廣? 市場開拓的思路 1.我們要做什么產業/項目/產品?為什么? 性質:屬于集團和公司戰略 現有業務能否滿足公司的未來的發展需要? 如果無法滿足,評估公司的資質和現有產品的關聯度,具備進入哪些產業的能力(已...

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