紅旗區(qū)工業(yè)大數(shù)據(jù)
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德科摩橡塑科技(東莞)有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
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叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與首擎公司合作推廣四年以上
廣州萬和新電氣股份有限公司
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連云港黃海機(jī)械股份有限公司
行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與上海首擎合作國際推廣四年以上
江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，集團(tuán)公司，與首擎公司合作推廣三年以上
浙江精功科技股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，上市公司，與首擎合作推廣四年以上工業(yè)大數(shù)據(jù)
工業(yè)大數(shù)據(jù)是未來工業(yè)在全球市場競爭中發(fā)揮優(yōu)勢的關(guān)鍵。無論是德國工業(yè)4.0、美國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)還是《中國制造2025》，各國制造業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施基礎(chǔ)都是工業(yè)大數(shù)據(jù)的搜集和特征分析，及以此為未來制造系統(tǒng)搭建的無憂環(huán)境。本書基于工業(yè)4.0的時代背景，通過深入剖析未來工業(yè)的商業(yè)模式和智能服務(wù)體系的創(chuàng)新技術(shù)變革，論述如何通過工業(yè)大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用去預(yù)測需求、預(yù)測制造，整合產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈，發(fā)現(xiàn)用戶的價值缺口，發(fā)現(xiàn)和管理不可見的問題，實現(xiàn)為用戶提供定制化的產(chǎn)品和服務(wù)。 如何以較低成本滿足用戶定制化的需求？ 如何使制造過程的信息透明化、更加高效、提升質(zhì)量、降低成本和資源消耗和更有效的管理？ 如何提供設(shè)備...
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