網絡營銷五大難題 網絡營銷團隊未經過系統培訓，低效重復走彎路網絡營銷團隊技術落后，實操水平跟不上技術的更新缺乏系統的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來沒有網絡營銷團隊或一時無法組建團隊企業老板事務繁忙，沒有時間精力管理網絡營銷團隊，投入多但效果差 專業外貿營銷外包，將專業的事情交給專業的人員去做，減少投入 節省資源 迅速見效 外包服務帶來海量客戶 外貿全球營銷：全面覆蓋產品關鍵詞，實現全網營銷，給企業帶來更多曝光 外貿網站建設：海外宣傳利器，企業展示平臺，詢盤訂單源頭 SNS全網推廣：國外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動，抓住商機 培訓輔導+實操：定期為客戶免費輔導和...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...