新洲區(qū)外貿(mào)實戰(zhàn)
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部分合作客戶展示
德科摩橡塑科技(東莞)有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
安徽梯易優(yōu)叉車有限公司
叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與首擎公司合作推廣四年以上
廣州萬和新電氣股份有限公司
A股上市公司，與首擎合作推廣一年以上
連云港黃海機械股份有限公司
行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與上海首擎合作國際推廣四年以上
江蘇鵬飛集團股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，集團公司，與首擎公司合作推廣三年以上
浙江精功科技股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，上市公司，與首擎合作推廣四年以上外貿(mào)實戰(zhàn)
外貿(mào)實戰(zhàn)經(jīng)驗之談：做好外貿(mào)，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網(wǎng)絡(luò)宣傳不是很發(fā)達(dá)的以前，所有的外貿(mào)人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿(mào)人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業(yè)務(wù)模式變化是顯而易見的： 原來的業(yè)務(wù)模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當(dāng)下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...
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- 解決詢盤來源問題
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