首先我也算個外貿人吧，真的了解做外貿的痛點啊，現在好詢盤的成本真的越來越高，總是說互聯網改革傳統行業，外貿行業可就是先被互聯網改革的那一撥（別忘了阿里巴巴可是從國際站b2b起家的)，自從阿里巴巴國際站橫空出世之后，跟老外做生意確實簡單多了，那時候我們收到的詢盤可都是挑著回復的，現在呢，做的人多了詢盤質量越來越差也越來越少，阿里巴巴年費可還是那么貴，現在搞b2b真心不劃算，歷史車輪回轉，改革開始倒流，中國外貿人又勇敢堅定的違逆時代發展的洪流，擦亮皮鞋提起行囊奔啃著方便面重新奔赴世界各地的展會中去了，一不留神又被逼回用20年前的方法做生意了，苦逼啊，但可要知道一次展會下來機票住宿加展位費最便宜也要...

外貿營銷是外貿企業建立一個以自身企業外貿營銷型網站為核心的營銷模式，以國外買家的需求和習慣為基準進行營銷渠道整合，保證海外營銷買家能通過多種途徑找到自身企業 從網站營銷平臺建設到網絡營銷推廣，從始至終貫徹整合網絡營銷新思路 整合網絡資源，技術驅動營銷 ，先進的設計理念與強大的營銷團隊相結合，利用SEO+SEM+SNS相結合的模式，實現企業海外營銷的藍海戰略。切實從ROI出發，為企業實現ROI極大化的整合網絡營銷思路得到越來越多知名外貿營銷集團企業的親睞。 千篇一律的外貿網站不符合用戶需求和海外營銷。選擇首擎就擁有了營銷型網站設計師，豐富的外貿推廣服務經驗；清晰的海外營銷操作流程；全...

一、充分了解企業的員工  每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。  了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。  第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...