大家都在關注的“互聯網+”時代，任何行業都紛紛涌入互聯網，通過各種各樣的方式去分得互聯網的一塊蛋糕，沒錯，之前國內的外貿市場始終高漲不起來，連政府都急了，曾試過出臺一系列的外貿發展政策，希望能帶動其發展，但都未能如愿以償。 近些年，發展起來的“互聯網+”，將線下的外貿市場逐步轉移到了線上，讓外貿市場逐漸有了好的起色，據艾瑞數據顯示，光是廣州，在今年的上半年統計的外貿數值就超過了去年全年的數值，指標直線上升。這種“互聯網+外貿”還要從跨境電商說起，外貿網站建設功不可沒，具體又是怎么做到的呢？ 首先，來看看京東通過外貿網站所做的跨境電商。年中大促，京東給用戶帶來了又一驚喜，在照顧國內消...

外貿市場是中國外貿企業出口市場的簡稱，包括傳統的外貿國際大市場和外貿本土化的新興市場。 傳統的外貿市場以歐美和發達國家為核心，包括美國、歐盟等世界經濟強國，這種傳統的外貿市場特點是競爭激烈，利潤小，尤其是2008年的金融危機發生后，很多外貿企業不再以歐美傳統市場為核心，而是輾轉外貿本土化的新興市場。 外貿本土化新興市場指的是外貿新興國家市場，包括中東的沙特、阿聯酋、科威特、伊朗；南美的巴西、阿根廷、墨西哥、智利等；東南亞的越南、印度、泰國等；非洲的南非、突尼斯、尼日利亞、阿爾及利亞等；東歐的俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭、烏茲別克斯坦等國家的本土市場。這些外貿本土市場的特點是競爭小，潛力巨大，逐...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...