國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)一門應(yīng)用實(shí)踐性比較強(qiáng)的課程,主要介紹企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上開展跨國(guó)營(yíng)銷的基本理論,基本知識(shí)和技巧,其主要內(nèi)容包括:國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的定義;企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上遇到的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境;國(guó)際市場(chǎng)的細(xì)分,選擇和企業(yè)定位策略;企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中產(chǎn)品,品牌,價(jià)格,渠道,促銷,營(yíng)銷架構(gòu)等方面的選擇等等。 我覺得企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上進(jìn)行營(yíng)銷,未來的趨勢(shì)應(yīng)該有以下幾條: 1 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)化 互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生和快速發(fā)展,為全世界幾十億人提供了統(tǒng)一的交互和認(rèn)知的平臺(tái),任何有野心在國(guó)際市場(chǎng)上占據(jù)一席之地的企業(yè)都絕不可能放棄這樣一個(gè)舞臺(tái)。特別是對(duì)于消費(fèi)類產(chǎn)品企業(yè),以及服務(wù)企業(yè)來說,假如你在這個(gè)時(shí)代...

自2000年下半年以來，美國(guó)經(jīng)濟(jì)大幅減速，歐洲經(jīng)濟(jì)2001年走軟，日本經(jīng)濟(jì)繼續(xù)深陷泥沼。三大經(jīng)濟(jì)體增長(zhǎng)同時(shí)放緩，這是20世紀(jì)90年代初期以來的首次，對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的影響大大超過亞洲金融危機(jī)。世界經(jīng)濟(jì)減速導(dǎo)致外部需求增長(zhǎng)放緩，勢(shì)必也導(dǎo)致中國(guó)出口增長(zhǎng)速度降低。  與美日歐經(jīng)濟(jì)相反的是，中國(guó)經(jīng)濟(jì)繼續(xù)快速增長(zhǎng)，成為全球經(jīng)濟(jì)主要亮點(diǎn)。在此反差的背景下，國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，貿(mào)易摩擦不斷發(fā)生，貿(mào)易中傾銷與反傾銷、貿(mào)易技術(shù)壁壘、反補(bǔ)貼、保障措施等更是頻繁出現(xiàn)。中國(guó)出口面臨的國(guó)際環(huán)境并不理想。  面對(duì)如此不理想的宏觀國(guó)際環(huán)境，中國(guó)企業(yè)和其經(jīng)營(yíng)者有必要對(duì)自己出口營(yíng)銷策略進(jìn)行重新認(rèn)識(shí)...

我們將穿梭于全球各地進(jìn)行著各種貿(mào)易活動(dòng)的買家稱之為國(guó)際買家。然而，這些買家只是國(guó)際龐大的買家群中的一部分而已。據(jù)調(diào)查顯示，全球80%的買家只使用母語在本土的銷售渠道或網(wǎng)絡(luò)渠道上進(jìn)行采購(gòu)。這才是真正隱藏著的龐大的市場(chǎng)和機(jī)遇的藍(lán)海，誰能在抓住“國(guó)際買家”的同時(shí)又成功將這些“本土買家”變?yōu)樽约旱目蛻簦l就能得到近4倍以上的訂單增長(zhǎng)，不用再為訂單荒而發(fā)愁。  針對(duì)這一情況，上海首擎經(jīng)過多年的調(diào)查和資源整合，推出本土化營(yíng)銷服務(wù)。將全球網(wǎng)絡(luò)商業(yè)平臺(tái)按語言區(qū)域，主要貿(mào)易國(guó)家本土買家的采購(gòu)和網(wǎng)絡(luò)使用習(xí)慣劃分出更有針對(duì)性的推廣區(qū)域。  1、本土化搜索引擎營(yíng)銷：利用全球性和地方...