士林區外貿業務拓展
我要做視頻推廣
我要做網站推廣
我要做社交媒體推廣
部分合作客戶展示
德科摩橡塑科技(東莞)有限公司
行業龍頭企業，與首擎合作外貿推廣二年以上
安徽梯易優叉車有限公司
叉車行業領先企業，與首擎公司合作推廣四年以上
廣州萬和新電氣股份有限公司
A股上市公司，與首擎合作推廣一年以上
連云港黃海機械股份有限公司
行業領先企業，與上海首擎合作國際推廣四年以上
江蘇鵬飛集團股份有限公司
行業龍頭企業，集團公司，與首擎公司合作推廣三年以上
浙江精功科技股份有限公司
行業龍頭企業，上市公司，與首擎合作推廣四年以上外貿推廣渠道
外貿推廣渠道方式 要做好外貿推廣，首先要了解您想要開發哪些國家和區域，另外也可以了解下您具體做的產品是什么，適合在哪里銷售，根據自身情況才能效果最大化。 外貿推廣的渠道方法很多，例如：展會、郵件、國外搜索引擎 yandex.com,google.com,yahoo.com、代理商、業務員和一些B2B平臺等。 展會效果好，有針對性，但是耗資大。 郵件數量大，沒有針對性，而且同一個IP老發信件的話也會被屏蔽。 軟件推送更不靠譜，有的軟件也需要花錢購買使用。 發展代理商的話是可以的，但是要想公司發展壯大肯定不能把精力都放，浪費人力財力，信息覆蓋低在代理商上面。 B2B平臺可以用來做下產...
外貿管理
一、充分了解企業的員工 每個人對自己都是如此簡單，而對他人卻是如此復雜。作為管理者，要能充分的認識你的員工不是一件很容易的事。但是管理者如果能充分理解自己的員工，工作開展起來會順利得多。俗話說“士為知己者死”。一個能夠充分了解自己員工的管理者，無論在工作效率，還是人際關系上他都將會是個一流的管理者。 了解員工,有一個從初級到高級階段的程度區別，分為三個階段： 第一階段：了解員工的出身、學歷、經驗、家庭環境以及背景、興趣、專長等。同時還要了解員工的思想，以及其干勁、熱誠、誠意、正義感等。 第二階段：當手下員工遇到困難，你能實現預料他的反應和行動。并能恰...
外貿b2b推廣
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