松山區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力
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行業(yè)龍頭企業(yè)，與首擎合作外貿(mào)推廣二年以上
安徽梯易優(yōu)叉車有限公司
叉車行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與首擎公司合作推廣四年以上
廣州萬(wàn)和新電氣股份有限公司
A股上市公司，與首擎合作推廣一年以上
連云港黃海機(jī)械股份有限公司
行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，與上海首擎合作國(guó)際推廣四年以上
江蘇鵬飛集團(tuán)股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，集團(tuán)公司，與首擎公司合作推廣三年以上
浙江精功科技股份有限公司
行業(yè)龍頭企業(yè)，上市公司，與首擎合作推廣四年以上核心競(jìng)爭(zhēng)力
企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)有四個(gè)： 1. 價(jià)值性。這種能力首先能很好地實(shí)現(xiàn)顧客所看重的價(jià)值，如：能顯著地降低成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高服務(wù)效率，增加顧客的效用，從而給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 2. 稀缺性。這種能力必須是稀缺的，只有少數(shù)的企業(yè)擁有它。 3. 不可替代性。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法通過(guò)其他能力來(lái)替代它，它在為顧客創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程中具有不可替代的作用。 4. 難以模仿性。核心競(jìng)爭(zhēng)力還必須是企業(yè)所特有的，并且是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以模仿的，也就是說(shuō)它不像材料、機(jī)器設(shè)備那樣能在市場(chǎng)上購(gòu)買到，而是難以轉(zhuǎn)移或復(fù)制。這種難以模仿的能力能為企業(yè)帶來(lái)超過(guò)平均水平的利潤(rùn)。 識(shí)別核心競(jìng)爭(zhēng)力的三個(gè)測(cè)試 1...
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