很多外貿朋友反映外貿難，做大量的B2B呀，開發信都沒有回音。有否考慮到自己的企業有沒有給客戶以專業的形像呢？還有很多的外貿企業沒有企業網站或者有企業網站但也可以說是屬于死掉了的那種，請看外貿企業網站是怎么死掉的。...很多企業網站都是用純FLASH作首頁，完全不給搜索引擎的爬蟲一個進入你企業網站的入口。...很多企業網站都沒有被搜索引擎收錄或僅收錄一下首頁...其實這與國內大多數網站建設公司不專業，純為賺錢而建網站有很大的關系，在網站建設的時候沒有考慮到也沒有技術實現一個企業網站應該有的營銷平臺的作用。為什么阿里巴巴能取得現在的成功，在GOOGLE上試搜索一些關鍵詞例如:，機器，電腦，網站,化...

外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...