外貿培訓的價值
1.成體系的知識結構

如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。

2.快速熟悉行業規則和習慣

對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。

3.可借鑒的小技巧

也就是前面老外貿人總結的‘奇技淫巧'啦，肯定是有啟發的意義的。但是如前輩所說的那樣，可以借鑒，不可照搬，也不可指望別人的技巧能減少自己實踐的過程。

外貿培訓的誤區
1.完全靠培訓來指導自己的工作

培訓占據太過主導地位，一切以培訓為原則。那么，會讓人感覺到永遠都不夠完美，永遠都差點什么，因為你跟培訓者畢竟不是同一個人。培訓永遠都只能是輔助，你自己才是最核心的要素。

2.為了貫徹方法卻忽略了基本目標

不論什么樣的外貿培訓，都有一種自發的洗腦傾向，因為他們是商業培訓，要讓人消費，讓人覺得有價值，因此必然隱藏了某些洗腦的成分。造成的惡果就是讓人忘記了自己的基本目標是如何貨品賣給客戶，而不是如何做賣不出去東西卻培訓成績為優秀的外貿人。其實，賣給客戶貨物也許有一萬種方法，只要自己達到目標就ok了，為什么一定要用固定的方法呢？

3.用培訓來自欺欺人

如果做不好外貿，一定是自己有什么地方沒做到位，或者就是環境因素，或者就是時間還沒積累夠。但是絕不要用‘沒有培訓好'、‘沒有按培訓方法來做'、‘只差一點點就符合培訓指導'之類的東西來欺騙自己。人生是一個不斷突破自我的過程，該破冰的時候絕不含糊，過多的理論評估只會讓自己膽怯、懦弱！