網絡營銷五大難題 網絡營銷團隊未經過系統培訓，低效重復走彎路網絡營銷團隊技術落后，實操水平跟不上技術的更新缺乏系統的保障，人才跳槽后一切又得從頭再來沒有網絡營銷團隊或一時無法組建團隊企業老板事務繁忙，沒有時間精力管理網絡營銷團隊，投入多但效果差 專業外貿營銷外包，將專業的事情交給專業的人員去做，減少投入 節省資源 迅速見效 外包服務帶來海量客戶 外貿全球營銷：全面覆蓋產品關鍵詞，實現全網營銷，給企業帶來更多曝光 外貿網站建設：海外宣傳利器，企業展示平臺，詢盤訂單源頭 SNS全網推廣：國外社交媒體突破24億用戶，與客戶良好互動，抓住商機 培訓輔導+實操：定期為客戶免費輔導和...

外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

及時打樣 外貿業務員要按客戶的要求，書面詳細列出打樣單。打樣單上應嚴格明晰四大要素：貨號、原料、顏色搭配和做法。打樣單的格式應嚴格參照大貨訂單格式，即貨號-顏色-數量應列出表格，而不能是其它的任何格式。打樣單應由外貿部經理簽字后，方能安排打樣，外貿部經理不在時，由外貿部經理指定的人簽字。如涉及XX模、五金模具是否要開，應請示外貿部經理。如打樣需新購原料或輔料，應書面通知采購部購買。如采購過程中涉及最少起訂量的，應馬上匯報外貿部經理，由外貿部經理決定如何處理。 樣品完成后，應仔細審核樣品，寄出前，必須拍照存入電腦檔案。如果是新客戶，樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預付還是到付，需請示...