外貿培訓的價值 1.成體系的知識結構 如果接受培訓的人能夠有自己明確的培訓規劃，學習方向，并且放棄那種靠培訓來解決一切問題的不切實際的幻想，就一定能從培訓中獲取比自己獨自摸索更為堅實的知識結構。這種外貿培訓完成后，以此基礎上進行碎片化知識吸收也會讓自己的知識逐漸擴充，形成自己的獨立看法，發揮出知識的價值，就可擺脫人云亦云、亦步亦趨的被動狀態。 2.快速熟悉行業規則和習慣 對于新人來說，進入一個圈子最簡單的方法就是用圈子內的節奏和方式解決問題，專業外貿培訓的視角顯然比新人自己所在的公司要寬廣得多，這方面培訓是可以發揮出‘師傅領進門'的充分優勢的。 3.可借鑒的小...

外貿展會的優點與不足：無論是20年前還是今天，對于出口企業來說，展會一直是出口企業開發客戶的主流傳統方式，那么現在就展會的優點和不足分別做些總結和分享。 一、優點： 作為國際商貿活動的一種重要形式，企業參加國內外舉辦的展覽有很多好處： 1、擴大商務接觸面，開闊視野，啟發思路； 2、貨比三家，尋求最佳的采購商與合作對象； 3、直接面對客戶，便于尋求客戶和商貿機會，開拓國際市場； 4、可直接訂貨，免去尋求海外客戶與市場的中間環節，時效較高； 5、買家可以直接面對產品，做到一目了然。 二、不足： 1、費用昂貴： （1）國內展會以廣交會為例——3*3 平方米的標準攤位，官方的價...

外貿實戰經驗之談：做好外貿，或者說做好銷售要解決三個問題： 什么人會買 為什么會買 為什么一定會找你買 在網絡宣傳不是很發達的以前，所有的外貿人員都非常有這個意識，尤其是前兩者。因為那個時候大家需要主動出擊找客戶，必須知道自己的市場在哪，哪些人會買，而且是天天都在研究，時時刻刻都在惦記。 后來，網絡發達了，交個錢做個宣傳就開始有詢盤，于是大部分外貿人開始等，等詢盤！ 這種變化所帶來的業務模式變化是顯而易見的： 原來的業務模式是盯客戶，找到客戶信息，客戶當下可能并沒有立即的需求，但是為了可以跟客戶說上話，引起他們的注意，還是要分析客戶是什么身份，什么角色，才能見人說人話，見鬼說鬼話...