據(jù)有關(guān)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)，中國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)8億，網(wǎng)民中使用手機(jī)上網(wǎng)人群的占比97.8%。而傳統(tǒng)網(wǎng)站在手機(jī)上打開太大、速度慢、導(dǎo)航復(fù)雜等糟糕的手機(jī)瀏覽體驗(yàn)會(huì)導(dǎo)致79%的用戶流失。作為企業(yè)該如何抓住這次機(jī)遇，把握企業(yè)移動(dòng)端的潛在客戶，做一個(gè)專屬自己企業(yè)的手機(jī)網(wǎng)站，通過各種移動(dòng)端推廣方式，把流量引入到手機(jī)網(wǎng)站，在轉(zhuǎn)化成詢盤，前提一定要有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的營銷手機(jī)網(wǎng)站，那么手機(jī)網(wǎng)站建設(shè)哪家好呢?今天深度網(wǎng)就與大家細(xì)細(xì)分析。 企業(yè)為什么需要手機(jī)網(wǎng)站? 已經(jīng)有了一個(gè)PC網(wǎng)站，為什么還需要建一個(gè)手機(jī)網(wǎng)站? 搜索引擎在手機(jī)上會(huì)優(yōu)先把手機(jī)版網(wǎng)站排在前面，原來PC版網(wǎng)站在手機(jī)上處于不利的位置。 PC版網(wǎng)頁在手機(jī)上縮...

中國的企業(yè)陷入困境由來已久，金融危機(jī)引發(fā)長久隱藏的痼疾。金融危機(jī)導(dǎo)致企業(yè)面臨嚴(yán)重的生存危機(jī)，傳統(tǒng)的發(fā)展模式已無法引導(dǎo)企業(yè)走出危機(jī)，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)已迫在眉睫。在危機(jī)中發(fā)展生產(chǎn)能力和創(chuàng)造機(jī)遇，著力轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是企業(yè)獲取勝利的關(guān)鍵。 上海首擎公司通過對(duì)長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)中小企業(yè)進(jìn)行調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在金融危機(jī)下，很多企業(yè)正面臨被淘汰的厄運(yùn)。實(shí)踐證明，從企業(yè)角度來看，轉(zhuǎn)型創(chuàng)新都是不能掉以輕心的，否則就會(huì)被市場(chǎng)淘汰出局。 一、中國企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的原因 自2008年金融危機(jī)爆發(fā)以來，企業(yè)的生存環(huán)境日益惡化，行業(yè)競(jìng)爭不斷加劇，利潤萎縮。而位于長三角地區(qū)、珠三角地區(qū)的中小企業(yè)，很多都以加工制造為主，金...

行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定義 行業(yè)門戶網(wǎng)站近來發(fā)展迅速，網(wǎng)站針對(duì)性地為業(yè)內(nèi)人士提供行業(yè)內(nèi)及行業(yè)相關(guān)信息和商業(yè)服務(wù)，強(qiáng)化業(yè)內(nèi)信息的分類，充分體現(xiàn)本行業(yè)特色。網(wǎng)站定位于行業(yè)的動(dòng)態(tài)信息、產(chǎn)品信息、市場(chǎng)信息和技術(shù)發(fā)展信息，樹立業(yè)內(nèi)信息權(quán)威形象，為客戶提供需要的信息和網(wǎng)上交流的空間。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的定位 成為本行業(yè)（或某個(gè)地域）內(nèi)處于領(lǐng)先地位的門戶網(wǎng)站。 成為本行業(yè)信息資源，人力資源，商業(yè)資源的發(fā)布和控制者。 利用網(wǎng)站的地位和各項(xiàng)資源為成員企業(yè)開展多種增值服務(wù)并從中獲利。 行業(yè)門戶型網(wǎng)站建設(shè)的商業(yè)價(jià)值分析 廣告服務(wù)：匯聚了本行業(yè)的“眼球”，對(duì)于以本行業(yè)為目標(biāo)市場(chǎng)的商家來說，在本站...